当高管们整体患上“政策近视”，病根正在哪里？北京某科技园聚会室，CTO把一叠文献摔正在桌上：“咱们刚冲破5纳米芯片技艺，可客户都正在抢购9块9的智高手环——那玩意用的仍旧28纳米工艺！”这不是孤例。过去18个月，抢先200家企业陷入同样窘境：

　　咱们近期挖掘的《波特五力模子正在企业政策主意协议中的行使解析》一文的代价而今凸显——它像给企业政策装上“热成像仪”，让计划者看清：

　　著作犀利指出：SWOT剖析已成构造认知的“裹脚布”。当悉数企业都正在用同样模板时，破局点往往藏正在五力交叉盲区——某新能源车企通过构造充电桩（衰弱买方议价才华）同时投资氢能（防御替换品威吓），构修双重护城河。